Cet article présente certains faits intéressants de notre deuxième semaine de mission à Singapour. Nous vous invitons à en prendre connaissance et n’hésitez pas à entrer en contact avec nous si vous êtes intéressés à en discuter davantage.

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Objectif de la rencontre

  • Comprendre les réalités et le contexte économique, politique et social de Singapour.

Faits intéressants et apprentissages

  • Le Canada a été 1 des 12 pays à reconnaitre Singapour lors de son indépendance il y a 50 ans.
  • Afin de stimuler la recherche et l’innovation, Singapour a mis sur pied le centre A-Star afin que les finissants au doctorat puissent échanger avec le marché et ainsi créer des sujets de recherche proches des problématiques de la ville.
  • La cité-état en quelques mots : emplacement géographique stratégique, population hautement éduquée, gouvernance et méritocratie.
  • Singapour est très avancée en termes d’e-gouvernement. Par exemple, il est possible de recevoir des messages textes pour informer le citoyen que ses taxes et impôts sont déjà complétés.
  • Temasek est un fond d’investissement lié au gouvernement qui est un acteur très important dans la sphère économique du pays.

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Objectif de la rencontre

  • Développer des compétences afin de faciliter le rôle du gestionnaire de projet durant les réunions d’équipe.

Faits intéressants et apprentissages

  • Le rôle du facilitateur consiste à faire émerger les réponses des participants autour de la thématique qui les concerne.
  • Les compétences humaines représentent un aspect primordial que les gestionnaires de projet doivent développer.
  • La création d’un espace de discussion avec l’interlocuteur favorise l’ouverture à la discussion et vise à enrichir les échanges.
  • Un facilitateur doit être au service de son groupe et ne doit pas posséder un agenda personnel.

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Objectif de la rencontre

  • Explorer le rôle des bâtiments intelligents et comprendre leur place dans le concept des villes intelligentes.

Faits intéressants et apprentissages

  • Le professeur rencontré, M. Sekhar Kondepudi, a défini le concept d’une smart city qui est maintenant devenu la définition officielle reconnue par les Nations Unies.
  • Les singapouriens sont habitués aux changements constants, ce qui constate l’implantation des nouvelles technologies.
  • L’intégration de l’internet des objets, les bâtiments intelligents ainsi qu’avec l’infrastructure de la ville représentent un facteur clé de succès afin de devenir une nation intelligente.
  • Selon le professeur Kondepudi, le facteur de confiance dans la relation d’affaire entre les instances décisionnelles gouvernementales et les fournisseurs de service privés se bâtit sur plusieurs années. Une fois que la confiance est acquise, l’implantation de la décision se fait rapidement.

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Objectif de la participation à l’événement

Organisé par organisé par le MIT technology review, cet évènement annuel représente un point de rencontre pour les entreprises les plus innovantes du monde. L’objectif était de s’imprégner des technologies qui guideront la société vers une nouvelle économie mondiale.

Nous publierons prochainement un article sur Contact MTL et nous vous invitons à rester à l’affût!

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Objectif de la rencontre

  • Comprendre la cohérence de la vision stratégique de cette plus haute instance gouvernementale allant de la planification jusqu’à l’implantation des masterplans du développement technologique

Faits intéressants et apprentissages

  • Cette instance travaille en étroite collaboration avec le Smart Nation Office qui dépend directement du premier ministre de Singapour. Par ailleurs, le gouvernement est responsable d’approuver les projets et établir les lignes directrices des livrables.
  • On dénote l’importance d’offrir des services performants pour toutes les générations du pays afin d’avoir une offre adaptée aux besoins respectifs des citoyens.
  • La présence d’un seul pallier gouvernemental facilite la prise de décision dans le contexte de développement technologique intensif de Singapour.
  • Au sein de cette instance, une planification déclinée à 3 niveaux (court, moyen et long terme) permet de faire des suivis rigoureux dans le déploiement des projets. Des critères sont définis en amont et sont révisés ponctuellement.

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Objectif de la rencontre

  • Prendre connaissance de l’écosystème des startups à Singapour.

Faits intéressants et apprentissages

  • Ce lieu d’incubation permet aux universitaires et à différentes instances telles qu’IDA d’échanger et de travailler en collaboration.
  • Le starhub dédié aux chercheurs doctorants singapouriens qui ont étudié à l’étranger leur permet d’avoir un contact avec le marché pour faire émerger la recherche d’innovation appliquée.
  • Dû à l’effervescence suite à la création du Block 71, deux autres lieux d’incubation ont été développés afin de stimuler les entrepreneurs dans leur processus de création.
  • Parmi toutes les initiatives, on retrouve plusieurs réussites, dont Myfitnesswallet.

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Objectif de la rencontre

  • Rencontrer les exécutifs du chapitre de Singapour afin d’approfondir nos connaissances du fonctionnement de cet institut et de leur perception de la gestion de projet dans le contexte singapourien.

Faits intéressants et apprentissages

  • Il y a 50 ans de cela, la vision d’un homme qui ne croyait pas en la corruption a permis à Singapour de se développer très rapidement grâce à un fort leadership. Ainsi, le premier ministre du pays, M. Lee Kuan Yew, a établi une gouvernance qui met l’emphase sur l’ordre et puis sur la loi.
  • Puisqu’il y a une évolution rapide dans la société singapourienne, les plans de projet qui sont structurés de manière très rigide font en sorte qu’il y a peu de flexibilité pour modifier les paramètres initiaux de projet. Culturellement, il est obligatoire de respecter l’échéancier initial d’un projet gouvernemental et il devient aussi difficile de changer le coût et l’étendue de celui-ci.
  • Nous avons été impressionné d’apprendre que 20 étudiants surdoués sont sélectionnés annuellement pour avoir accès à une éducation privilégiée dans les meilleures universités du monde afin de revenir avec des connaissances de très haut niveau. À leur retour au pays, ils deviennent général de l’armée singapourienne et ont ensuite accès à des postes à titre de PDG dans les plus grandes compagnies du pays.

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Objectif de la rencontre

  • Obtenir une perspective d’une entreprise manufacturière de l’industrie électrique afin de comprendre l’intégration des rôles des différents acteurs d’une ville.

Faits intéressants et apprentissages

  • Cette entreprise propose des solutions électriques de qualité très élevée pour les services critiques d’électricité de la ville. Ils possèdent 3 expertises, soit les systèmes d’énergie critique, le contrôle et la sécurité de l’énergie et l’efficience énergétique.
  • L’environnement technologique est fragmenté et le défi est de l’unifier selon les divers protocoles des organisations dans le but d’assurer une communication efficace.
  • Le besoin d’une standardisation de l’internet des objets est nécessaire pour assurer un interopérabilité entre tous les éléments.
  • Pour Socomec, le marché du futur se retrouve dans le power « storage energy »
  • Avec la prolifération d’informations produites par la technologie, les besoins de centre de données deviennent de plus en plus grands. Cela amène donc une augmentation d’une consommation de l’énergie et il importe d’optimiser la gestion de celle-ci.
  • Pour tous les utilisateurs de technologie, il y a un besoin primordial d’avoir accès à un service de connexion continue. Par exemple, nous pouvons penser aux aéroports et aux hôpitaux qui ne peuvent se permettre de défaillance des systèmes électriques.

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